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Découvrez les learnings de chaque épisode👇

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ÊTRE UN RH BUSINESS PARTNER EN START-UP, C'EST POSSIBLE !

Les trois métiers d'une RH en startup sont le plan de recrutement, les taux d'engagement et l'amélioration de l'efficacité.

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Rémunération en Startup - La boite à outils complète

Virgile Raingeard partage tout ce que vous avez besoin de savoir pour mettre en place une politique de rémunération au sein de votre boîte

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LE LEAN MANAGEMENT POUR DÉVELOPPER LES ÉQUIPES

Marie Moulinié, Chief Growth Officer de Theodo, dit comment la startup adapte le Lean management pour améliorer la compétitivité des équipes

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MEERO INVENTE LA V2 DE LA METHODE WHO

Meero explique son mode de recrutement, inspiré de la méthode Who, complété de tests et d'un comité décisif dédié au culture fit du candidat

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LE MANAGER, UN OUTIL COMME UN AUTRE

Richard Yarsley est chief of people chez Malt. Il explique ici la place des managers, avant tout garants des OKR de Malt.

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S'ALIGNER AVEC SES CLIENTS POUR LEUR SERVIR DE MODÈLE

Anaïs Prétot, co-fondatrice de LiveMentor, explique comment la frugalité des projets de ses clients a inspiré la démarche de LiveMentor.

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PIVOTER EN ÉQUILIBRE SUR LA LIBERTÉ ET LA RESPONSABILITÉ

François de Fitte, CEO de PopChef, explique l'importance de l'équilibre entre responsabilisation des équipes et liberté de chacun.

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MESURER LA VIBE INTERNE

Claire Degueil, Chef People Officer d'Evanéos, explique l'importance des échanges avec les équipes dans la politique RH

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VALEURS, VISION ET FORMALISATION

PIERRE JOLY, CEO et DRH d'ERMEO explique tous les gains de productivité liés à l'effort de formalisation des process de la startup

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MENER LA CHASSE AUX DISCRIMINATIONS

Comment mener la chasse aux discriminations dans l'entreprise ? PAULINE BARNOUIN, DRH chez Phenix, explique la stratégie de la startup.