Chaque étape de la vie d'une entreprise a ses difficultés
et les outils pour les dépasser
Résolvez votre conflit d'associés.
Les conflits d'associés sont très répandus. Et tabous. Dans le meilleur des cas un conflit entre associés va vous peser. Dans le pire des cas ce conflit tuera votre entreprise. Cela arrive très souvent.
Nous vous coachons via une médiation visant la sortie de crise. Une fois le conflit résolu vous pourrez enfin passer au niveau supérieur.
" Avec notre 3e associé c'était tellement difficile qu'il nous fallait une personne qui fasse de la médiation. Yaniro nous a permis de sortir de cette crise et quand on fait le Avant/Après c'est le jour et la nuit ! "
Francois Vonthron & Antoine Yuen - Co-Fondateurs @Poppins
" Les relations et l'alignement entre co-fondateurs sont des éléments cruciaux pour le succès d'une startup, qu'il faut nourrir dans le temps. L'accompagnement de Yaniro a été clef, et nous a permis de relever avec succès les défis qui ont suivi. "
Damien Courbon - Co-Fondateurs @Swapcard
Renforcez votre culture.
Fédérez vos équipes sous son drapeau.
Si vos équipes ne sont pas fières de travailler pour votre entreprise.
Que vous multipliez les erreurs en recrutement.
Qu'il semble impossible de créer une fierté d'appartenance.
C'est que votre culture est insuffisamment fédératrice, non formalisée ou non appliquée.
En 3 mois, construisez la charte d'une culture forte, partagée et appliquée.
Cette charte de culture sera la colonne vertébrale de votre croissance.
« Yaniro nous a accompagnés dans la redéfinition de nos valeurs d’entreprise, à un moment charnière pour notre entreprise. Ils ont été d’excellents conseils et nous ont guidés pour faire de ce chantier majeur un réel succès. »
Eliane Lugassy - CEO @Witco