QU'Y A-T-IL DANS CE LIVRE ?
Derrière le Facteur Humain se cachent 5 enjeux ayant un impact majeur sur la trajectoire d'une startup.
Comment transformer ces enjeux en leviers de réussite plutôt qu'en risques ?
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Vous trouverez les réponses dans les 5 chapitres du livre :
ENJEU 1 - LA CAPACITE À S'ENTOURER DES BONNES PERSONNES (ET A LES ÉCOUTER...)
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Le rĂ´le des groupes de pairs
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Les incubateur, accélérateurs, réseaux d'Entrepreneurs
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Les mentors & les coachs de dirigeants
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L'importance de se constituer un board exemplaire
ENJEU 2 - L'ALIGNEMENT ENTRE
LES INDIVIDUS CLÉS
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L'alignement entre associés
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L'alignement avec ses actionnaires
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Une équipe alignée par les valeurs et la culture
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Les clés d'une bonne gestion des conflits
ENJEU 3 - LA BONNE ÉQUIPE ET LA BONNE ORGANISATION AU BON MOMENT
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Le rĂ´le de la culture
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Le recrutement en hyper croissance
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L'onboarding, offboarding et l'évolution des collaborateurs
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L'importance d'une organisation sans cesse ré-interrogée
ENJEU 4 - LA RELATION DE L'ENTREPRENEUR À SON TRAVAIL
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Les facteurs de risque, les habitudes Ă prendre
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De l'importance d'aligner ses valeurs Ă son travail
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Motivation intrinsèque vs. motivation extrinsèque
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L'équilibre en situation de haute performance
ENJEU 5 - LE LEADERSHIP
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L'importance de construire SON Leadership