QU'Y A-T-IL DANS CE LIVRE ?

Derrière le Facteur Humain se cachent 5 enjeux ayant un impact majeur sur la trajectoire d'une startup.

Comment transformer ces enjeux en leviers de réussite plutôt qu'en risques ? 

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Vous trouverez les réponses dans les 5 chapitres du livre :

ENJEU 1 - LA CAPACITE À S'ENTOURER DES BONNES PERSONNES (ET A LES ÉCOUTER...)

• Le rôle des groupes de pairs

• Les incubateur, accélérateurs, réseaux d'Entrepreneurs

• Les mentors & les coachs de dirigeants

• L'importance de se constituer un board exemplaire

ENJEU 2 - L'ALIGNEMENT ENTRE

LES INDIVIDUS CLÉS

• L'alignement entre associés

• L'alignement avec ses actionnaires

• Une équipe alignée par les valeurs et la culture

• Les clés d'une bonne gestion des conflits

ENJEU 3 - LA BONNE ÉQUIPE ET LA BONNE ORGANISATION AU BON MOMENT

• Le rôle de la culture

• Le recrutement en hyper croissance

• L'onboarding, offboarding et l'évolution des collaborateurs

• L'importance d'une organisation sans cesse ré-interrogée 

ENJEU 4 - LA RELATION DE L'ENTREPRENEUR À SON TRAVAIL 

• Les facteurs de risque, les habitudes à prendre

• De l'importance d'aligner ses valeurs à son travail

• Motivation intrinsèque vs. motivation extrinsèque

• L'équilibre en situation de haute performance

ENJEU 5 - LE LEADERSHIP

• L'importance de construire SON Leadership