QU'ABORDE-T-ON DANS CE LIVRE ?

Derrière le Facteur Humain se cachent 5 enjeux qui ont un impact majeur sur la trajectoire d'une startup, qu'il s'agisse de la réussite ou de l'échec. Quel impact ? Quelles bonnes pratiques ? Comment faire de ces enjeux des leviers de réussite plutôt que des risques ? Cet ouvrage explore chacun de ces enjeux en profondeur.

1. LA CAPACITE A S'ENTOURER DES BONNES PERSONNES (ET A LES ECOUTER...)

• Les structures type incubateur, accelérateurs, réseaux

• Le rôle des groupes de pairs

• Les mentors & les coachs de dirigeants

• L'importance de se constituer un bon board 

2. L'ALIGNEMENT ENTRE

LES INDIVIDUS CLES

• L'alignement entre associés

• L'alignement avec ses actionnaires

• Une équipe alignée par les valeurs et la culture

• Les clés d'une bonne gestion des conflits

3. LA BONNE EQUIPE ET LA BONNE ORGANISATION AU BON MOMENT

• Le rôle de la culture

• Le recrutement en hyper croissance

• L'onboarding, offboarding et l'évolution des collaborateurs

• L'importance d'une organisation sans cesse ré-interrogée 

4. LA RELATION DE L'ENTREPRENEUR A SON TRAVAIL QUOTIDIEN

• Les facteurs de risque, les habitudes à prendre

• De l'importance d'aligner ses valeurs à son travail

• Motivation intrinsèque vs. motivation extrinsèque

• L'équilibre en situation de haute performance

5. LE LEADERSHIP

• Pourquoi tout leadership devrait se baser sur qui vous êtes et non un modèle