NEVER WALK ALONE !
Yaniro permet aux Startups de maitriser
l'impact de l'Humain sur leur croissance
QUEL ROLE JOUE VRAIMENT L'HUMAIN DANS MA STARTUP ?
La croissance d'une Startup est une montagne russe bousculant tout le monde. Celles et ceux qui sont dans le train, les pilotes, les passagers ceux qui ont financés les rails...
Le Facteur Humain est en réalité l'un des plus grands facteurs d'échec en Startup ! Conflit entre associés, Burnout, Problématiques d'équipes... La liste est longue !
Explorateurs de la réalité entrepreneuriale, nous avons rencontré des centaines d'entrepreneurs mis en difficulté par ce facteur humain pour mieux le comprendre.
Fort de cette expérience terrain, d'analyses et de recherches, Yaniro propose le premier livre concret et actionnable sur ce sujet complexe :
THE F***ING HUMAN FACTOR
C'EST QUOI LE HUMAN FACTOR ? DE QUELS ENJEUX PARLE-T-ON ?
L'impact du HUMAN FACTOR sur la croissance d'une Startup peut se traduire via deux types d'enjeux :
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Les ulcères : ces problèmes non traités qui tirent l'entreprise vers le bas. Mésentente entre Associés, Difficultés Managériales, Surmenage du Fondateur ou des équipes, Vision de moins en moins partagée...
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Les crises : ces changements qui bousculent profondément toute l'entreprise et qui doivent êtres gérés. Levée de Fonds, Départ ou Arrivée d'un Associé, Pivot, Rachat...
Vous avez envie d'en savoir plus sur ce qui se passe chez vous ? En 10 minutes ? Yaniro a créé un test qui vous permet d'avoir une idée de ce qui au vert chez vous et de ce qui représente un risque. Et ce, en toute confidentialité.
Découvrez votre F***ing Human Score ici gratuitement.
HUMAN FACTOR & DIRIGEANT
L'APPROCHE YANIRO :
De nombreux enjeux du HUMAN FACTOR trouvent des solutions via un accompagnement individuel des fondateurs ou d'une partie de l'équipe dirigeante. Les fondateurs et autres individus clés de l'entreprise étant au premier plan au moment de se faire bousculer par la croissance, ils sont aussi prioritaires !
Enjeux de Leadership ? Fort élargissement du périmètre de responsabilité ? Via notre approche en quelques mois d'accompagnement l'enjeu est résolu et le dirigeant est autonome !
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6-8 sessions pour un accompagnement de 3 à 6 mois
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Sessions d'une à deux heures espacées de 15 jours
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Les premières sessions valident l'objectif
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Les dernières sessions visent à rendre autonome
COACHING INDIVIDUEL :
COMMENT CA MARCHE ?
PREMIÈRES SESSIONS
Fixer les objectifs
WORK SESSIONS
Avancer sur la problématique
DERNIERES SESSIONS
Devenir autonome
POST YANIRO
Plus besoin d'accompagnement
Séminaire
de lancement
COACHING D'ASSOCIES :
COMMENT CA MARCHE ?
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Coaching individuel des associés d'une part
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Facilitation/médiation de l'ensemble des associés d'autre part
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Focus sur les enjeux, crises ainsi que sur l'alignement des associés pour permettre la meilleure résolution possible
ALIGNEMENT ENTRE ASSOCIES
L'APPROCHE YANIRO :
Lorsque l’alignement entre associés commence à vaciller, que l’entente devient plus difficile ou tout simplement qu'une nouvelle phase risque de challenger votre association, il est nécessaire de réagir vite pour éviter les risques.
En coaching d'associés, un coach accompagne chaque associé individuellement en parallèle des sessions de groupes. En effet, les conflits et désalignements se résolvent durant des temps de groupe mais également en permettant à chaque associé de prendre du recul sur le rôle qu'il joue dans les enjeux à traiter.
Ce coaching s’adresse aux associés en cas de crise mais également au début de l'aventure ou en cas de forte accélération pour permettre de bien vérifier la puissance de l’attelage.
HUMAN FACTOR & EQUIPE
L'APPROCHE YANIRO :
Après des débuts idylliques, la croissance commence à rendre votre organisation inopérante, grippée ou inadaptée à la réalité actuelle. Parmi les collaborateurs, les anciens font la guerre aux nouveaux, les profils techniques et les commerciaux sont en conflit... Bref, il est important de retrouverr les bons rails pour ne pas louper le virage !
Pour faire face à cette situation, l’équipe de coachs Yaniro a développé de nombreux outils permettant à l’organisation de se mettre en mouvement autour d'un fort alignement d'équipe.
Ce type de coaching s’adresse aux startups déjà structurées ou en cours de structuration. Loin d'une méthode toute faite, nous privilégions une approche sur mesure pour vous aider à construire l'organisation adaptée aux nouveaux enjeux que votre startup rencontre !
COACHING D'EQUIPE :
COMMENT CA MARCHE ?
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Définition du périmètre de l'accompagnement : toute l'entreprise ou une équipe ?
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Entretien auprès des individus clés pour bien comprendre les enjeux : fondateurs, VPs, collaborateurs
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Construction d'un accompagnement sur mesure : temps d'équipes en séminaire, sessions de coaching d'équipe et sessions individuelles pour permettre la transformation
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Yaniro vous accompagne jusqu'à ce que vous soyez autonomes !
