POURQUOI RISQUER L'IMPASSE ?
Yaniro permet aux Startups
d'éviter les crises humaines
POURQUOI RISQUER UNE IMPASSE QUAND ON PEUT L'EVITER ?
Le développement d'une Startup est une montagne russe bousculant tout le monde. A commencer par celles et ceux qui sont dans le train !
Cette transformation constante entraine forcément différents types de crises humaines. Jusqu'ici rien d'anormal. En revanche, pourquoi les subir ?
Qu'il s'agisse de libérer la croissance ou de régler une problématique humaine potentiellement fatale ; le métier de Yaniro est de faire disparaitre ces crises.
Comment ? On en parle plus bas promis !
Ou pour aller plus vite, nous pouvons tout simplement entamer la discussion en direct. C'est à cela que sert ce gros bouton jaune !
QUE SE PASSE-T-IL CHEZ VOUS : CRISE OU ULCERE ?
Deux types de problématiques humaines mettent en très fort danger la vie des Startups :
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Les Crises : ces changements qui bousculent profondément toute l'entreprise. Levée de Fonds, Départ ou Arrivée d'un Associé, Pivot, Rachat...
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Les Ulcères : ces problèmes, non traités, qui tirent l'entreprise vers le bas. Mésentente entre Associés, Difficultés Managériales, Absence de Collaboration entre Equipes Growth et Produit, Turn-Over, Surmenage...
Vous avez un doute sur ce qui se passe mais vous avez l'intuition que quelque chose vous bloque ou vous menace ? Discutons-en ensemble de vive voix !
L'APPROCHE YANIRO :
COACHING DE JEDI
Vous êtes un.e entrepreneur.e infaillible ? Plutôt Iron Man ou Wonder Woman ? Les Super-Héros, vous y croyez ? Nous pas… Pour nous, tout entrepreneur.e doit sans cesse apprivoiser ses propres failles, comme un Jedi ! Notre rôle au sein de Yaniro est d'être le Yoda derrière le Jedi.
Notre métier est de vous permettre de résoudre vos problématiques humaines et d'atteindre vos ambitions en quelques mois.
Pas de magie, nous utilisons des outils issus du coaching de dirigeant.e.s & de différents courants de psychologie.
Cette approche se vit plus qu'elle ne s'écrit. Alors rencontrons nous et nous serons ravis de vous révéler nos talents de Yoda !
COMMENT CA MARCHE : COACHING DE DIRIGEANT
Certaines problématiques appellent une résolution par un accompagnement individuel des fondateurs ou d'une partie de l'équipe dirigeante.
Ce type de Coaching permet la résolution ou l'anticipation de la crise en profondeur. Ces quelques mois d'accompagnement permettent également de rendre les dirigeant.e.s autonomes pour la suite.
EN PEU DE MOTS :
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8 sessions pour un accompagnement de 3 à 6 mois
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Sessions d'une à deux heures espacées de 15 jours
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Les premières sessions valident l'objectif
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Les dernières sessions visent à rendre autonome
PREMIÈRES SESSIONS
Fixer les objectifs
WORK SESSIONS
Avancer sur la problématique
DERNIERES SESSIONS
Devenir autonome
POST YANIRO
Plus besoin d'accompagnement
Séminaire
de lancement
EN PEU DE MOTS
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Coaching individuel des associés d'une part
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Coaching de l'équipe d'autre part
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6 sessions de Coaching individuel
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3 sessions de Coaching de groupe
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Un Focus sur les causes de la crise ainsi que sur la Vision, les Valeurs et la Culture
COMMENT CA MARCHE :
COACHING D'EQUIPE OU D'ASSOCIE.E.S
Certaines problématiques appellent une résolution par un accompagnement de l'intégralité de l'équipe ou de l'équipe d'associé.e.s, notamment en préparation d'une phase de forte croissance ou en cas de désalignement fort !
Ce type de Coaching permet de résoudre la crise ou d'anticiper une transformation tout en consolidant fortement la culture de l'entreprise.
