The F***ing remote management

Dernière mise à jour : févr. 15

Dans un monde avec ou sans Covid demain, le remote management (full ou hybride) s’est installé pour de bon dans nos vies professionnelles. Nous avons donné la parole à près d'une centaine de founders, CEO, VP, managers de startups à propos de leurs pratiques de management en remote. Ils ont partagé avec nous ce qui marche chez eux, ce qui n'a pas marché, leurs convictions, leurs apprentissages, leurs doutes



Voici une sélection de leurs recommandations :

  • S’intéresser aux autres (vraiment !) et les écouter

  • Il n’y a pas que Zoom et Slack dans la vie

  • Organiser les tâches oui. Micro-manager, non.

  • Donner du cadre pour responsabiliser les équipes et accroître leur autonomie

  • Apprendre à faire confiance aux équipes (oui, ça s'apprend)

  • S'inspirer (mais pas copier bêtement) de ce que font les autres entreprises et les autres managers

  • Garder les rituels sans se sentir obligés d’en inventer d’autres qui pourraient sembler artificiels

  • Créer des sas entre boulot et vie privée

  • Bannir les journée 100% visio

  • Se souvenir que l’oral sera toujours plus chaleureux que l’écrit…

  • Si vous ne les utilisez pas, aller chercher de l'info sur le SMART et les OKR…

Ces points et bien d'autres sont détaillés dans les 12 chapitres qui composent aujourd'hui notre guide vraiment pas ultime du management en remote.


IMPORTANT : Ces recommandations sont là pour vous inspirer, pas pour être des to do à suivre aveuglément en mode "tick the box". En clair, revisitez vos pratiques en vous appuyant sur ce qui marche ou ne marche pas chez les autres, mais surtout en adaptant en fonction de ce qui résonne chez vous. Gardez également à l'esprit que ce que vous faites déjà bien en présentiel devra le plus souvent être renforcé en remote, et parfois modifié, qu'il s'agisse de l'organisation du travail, du cadre, du partage, ... ou des rituels.


Et surtout, faites vous confiance, faites confiance à vos équipes tout en sachant remettre en cause toute certitude quant à la pérennité de votre organisation : vous devrez sûrement la faire évoluer encore et encore...


Ce guide a été réalisé sur la base des réponses de près d'une centaine de founders, CEO, managers et RH de startups ayant accepté de répondre à notre questionnaire en ligne consacré au management en remote. Ce guide "pas ultime" ne saurait être achevé et vous pouvez vous aussi y participer en cliquant ici


Et pour consulter l'ensemble des meilleures pratiques du Remote Management en Startup dans un seul document, demandez votre guide complet en PDF en inscrivant votre email dans le champs ci-dessous.


Ce guide a été réalisé sur la base des réponses de près d'une centaine de founders, CEO, managers et RH de startups ayant accepté de répondre à notre questionnaire en ligne consacré au management en remote.