LES CRISES DE CROISSANCE NE SONT PAS UNE FATALITÉ ! 

 
 
 
 
 
 
 

Gravissez avec succès les grandes étapes de votre croissance

en embarquant l'ensemble de l'équipage

QU'EST CE QU'UNE CRISE DE CROISSANCE ? 

 
 
 
 
 
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Hypercroissance, pivot, internationalisation, fusion, acquisition, passage en remote... Toute Startup évolue dans un état de transformation permanente qui s'accompagne mécaniquement de nouvelles questions structurantes :

  • Comment rester agiles avec une organisation de plus en plus large ?

  • Comment garder l’ADN de la boîte en triplant les effectifs ?

  • Comment faire monter en puissance les managers tout en intégrant de nouveaux talents ?

  • Comment permettre aux ancien.ne.s de suivre l'évolution du projet sans se sentir désaxé.e.s ?

L'IMPACT DES CRISES DE CROISSANCE

 
 
 
 

Les crises et l’hypercroissance fragilisent les équipes et bousculent les organisations. Elles génèrent souvent :

  • La difficulté à maintenir le cap avec un management en manque de repères (nouveaux entrants, juniors montés en graine,...)

  • Conflits entre équipes (Sales vs. Tech / Nouveaux vs. Anciens...)

  • Turn over ou désengagement de profils clés

  • Difficulté des équipes à s'embarquer dans une nouvelle stratégie

  • Immobilisme de l'organisation ou forte perte d'efficacité

Quand cela ne sonne pas la fin de l'aventure ! 

 
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YANIRO SCALING :

COMMENT CA SE PASSE ?

 
 
 
 
 

Concrètement, Yaniro Scaling est un accompagnement poussé visant à vous permettre de traverser les différentes étapes de votre croissance plus facilement ou de résoudre les crises qui se sont installées.

 

Totalement sur mesure et adaptée à vos enjeux spécifiques, l'approche Yaniro Scaling repose sur l'ensemble de nos outils de coaching et de formation ainsi que sur notre réseau d'expert.e.s.

ETAPE 1 - ON SOULEVE LE CAPOT ! 

 
 
 
 

Anciens, nouveaux, dirigeant.e.s ou non... Le point de départ de l'accompagnement prend la forme d'entretiens avec l'ensemble des collaborateur.ice.s au coeur du sujet afin d'y voir clair sur la réalité des enjeux vécus par l'équipe.  

Ces rencontres servent à établir un diagnostic qui permettra de construire l'architecture de l'accompagnement. Elles sont également la meilleure manière d'impliquer rapidement les individus clés dans les changements à venir ! 

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ETAPE 2 - ON CO-CONSTRUIT LA SUITE

 
 
 
 

L’accompagnement proposé pourra intégrer plusieurs briques :

Cette architecture, véritable colonne vertébrale de l'accompagnement est co-construite avec l'organisation puis challengée au fur et à mesure des points d'étapes et évolutions ! 

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ETAPE 3 - ON PROGRESSE PAS A PAS

 
 
 

La progression et la résolution des éventuelles problématiques se fait mois après mois au rythme du plan d'accompagnement qui a été co-construit pour y répondre.

Semaine après semaine, les crises se résorbent, la performance augmente et l'engagement se renforce partout dans les équipes. 

Pendant toutes ces étapes, l'équipe de coach Yaniro est à vos cotés pour s'assurer que la progression se fait de manière fluide tout en réagissant aux inévitables imprévus sur le chemin !

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ETAPE 4 - VERS L'AUTONOMIE TOTALE

L'accompagnement Yaniro Scaling est basé sur une promesse : 

Rendre l'organisation et les équipes autonomes pour aller vers un modèle d'entreprise "Tsunami Proof" resistant aux crises et à l'hypercroissance. 

 

L'ensemble de l'accompagnement est construit pour vous permettre atteindre le plus rapidement possible cet objectif d'autonomie durable et robuste ! 

 

PRIX : NOUS CONTACTER

 
 
 
 
 
 
 
 
 
  • Accompagnement sur mesure en fonction de vos enjeux 

  • Entre 3 mois et 1 an d'accompagnement

  • Possibilité de réaliser la phase de diagnostic avant d'arbitrer sur l'accompagnement global

Si votre Startup en est au démarrage (pré seed ou pré rentabilité) et que vous souhaitez vous faire accompagner, contactez nous afin que nous puissions vous partager nos tarifs spécial Early Stage.

 
 
 
 
 
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QUESTIONS FREQUENTES :

 

EST-CE UN BON ACCOMPAGNEMENT POUR TRAVAILLER SUR SES VALEURS ?

 

Absolument, la consolidation du trio Mission / Vision / Valeurs est l'un des moments clés d'une startup en croissance. Nous pouvons vous accompagner spécifiquement dans ce travail là.

POURQUOI FAIRE DU SUR MESURE PLUTOT QUE DE PASSER PAR DES OUTILS SPECIFIQUES ? 

Chaque Startup est différente et les enjeux qui peuvent êtres rencontrés durant les phases de croissance peuvent varier du tout au tout... Ainsi que les outils à utiliser pour y répondre ! Nous ne croyons pas à l'approche "taille unique" et préférons comprendre en profondeur vos enjeux afin de choisir soigneusement les outils à utiliser en fonction de cela ! 

PUIS-JE FINANCER CET ACCOMPAGNEMENT PAR DES BUDGETS DE FORMATION OPCO, FNE, CPF ?

 
 

Yaniro est un centre de formation qui permet l'ensemble de ces financements mais le potentiel de prise en charge de l'accompagnement dépend de la configuration de votre entreprise. Contactez-nous pour en discuter

TRAVAILLEZ-VOUS SEUL.E.S OU EN RÉSEAU ?

 
 

Yaniro est spécialiste du facteur humain mais sur d'autres sujets structurants (recrutement, rémunération, politique de diversité & inclusion...) nous préférons impliquer les meilleurs expert.e.s. C'est particulièrement le cas lorsque nous réalisons des ateliers de travail pendant l'accompagnement par exemple